Carrière / Recrutement

Acta grandit avec ses collaborateurs

Notre entreprise accorde une attention particulière à chacun, pour que chaque collaborateur puisse s'y sentir bien et saisir les opportunités d'apprendre et de se développer. Chacun participe à la construction de notre entreprise en apportant ses idées d'amélioration et en les mettant en oeuvre.

Le travail collaboratif fait partie intégrante de notre culture d'entreprise parce qu'à plusieurs, nous sommes toujours plus forts.

Nous savons également nous entourer des meilleurs pour progresser chaque jour.

Si vous avez envie d'apporter votre pierre à l'édifice, de vous sentir utile en participant activement à la croissance de votre entreprise, de saisir l'opportunité d'apprendre chaque jour, rejoignez-nous !

Objectifs humains

Il y a plus de 15 ans, lors du premier groupe de travail entre la direction et l'ensemble des collaborateurs sur la raison d'être de l'entreprise, nous avons défini que les objectifs humains étaient aussi importants que les objectifs économiques. Cela constitue notre ADN et guide nos décisions au quotidien. Tous les groupes de travail suivants ont confirmé que cela restait notre priorité.

Nous avons rédigé ensemble "Construisons notre entreprise", un document qui nous le rappelle chaque jour. Nous y trouvons au même niveau nos objectifs économiques et humains.

 

Nos Objectifs économiques

  • la pérennité de l’entreprise
  • la rentabilité
  • la satisfaction de nos clients sans lesquels rien n’est possible : « si notre client gagne, nous gagnons aussi ! »


Nous avons fait le choix de la croissance et du développement. Notre organisation doit être fiable pour assurer à nos clients le respect de la qualité et des délais. Elle doit aussi être réactive pour faire face à un contexte économique changeant et difficile.
Ces objectifs économiques sont vitaux, mais pour nous, le développement et la satisfaction des collaborateurs sont tout aussi importants. Ces objectifs sont complémentaires, et se renforcent l’un l’autre.

 

Nos Objectifs humains

  • développer les compétences collectives : la collaboration et le travail en équipe
  • développer les compétences de chaque collaborateur : lui permettre de maîtriser son travail, de progresser, de développer sa polyvalence
  • donner la possibilité à chaque collaborateur d’apporter ses idées, de prendre des responsabilités.
  • améliorer la satisfaction de chaque collaborateur, même s’il est difficile de satisfaire toutes les attentes. Cela passe par :
  • l’écoute de chacun car chaque personne est unique, 
  • la reconnaissance du travail bien fait, 
  • une ambiance de travail sympathique résultat des efforts de tous, 
  • une rémunération d’une part équitable (à travail égal, salaire égal), d’autre part en rapport avec les résultats de l’entreprise grâce à la participation et l’intéressement, 
  • l’amélioration des conditions de travail.

Nos objectifs ne devront pas être atteints à n’importe quel prix, mais dans le respect de nos valeurs. De plus, nous sommes convaincus que ces valeurs créent un contexte favorable à la réalisation de nos objectifs économiques et humains.
 

Nos valeurs

Construite sur des valeurs fortes, Acta met au centre de ses préoccupations :

  • Exigence et Bienveillance pour soi et nos collègues
  • Respect de nos collègues, clients et fournisseurs
  • Confiance et Solidarité
  • Conscience professionnelle

La démarche Lean au cœur du développement des collaborateurs

Dès le démarrage de l'entreprise l'ensemble des collaborateurs a été intégré dans les démarches de progrès : par exemple les équipements ont été immaginés en groupe de travail avec les opérateurs, chacun peut apporter des améliorations grâce à des fiches progrès. 100% des collaborateurs a été formé en tant qu'Animateur Progrès Continu (formation de 12 demi-journéessur des thèmes comme l'ergomotricité, la communication, l'environnement, la sécurité, les outils Kaizen...)

 

Depuis 2017, nous avons trouvé la démarche qui correspond parfaitement à la culture d'entreprise : la démarche Lean.

 

La démarche lean et la culture Acta ont en commun la satisfaction client et surtout le développement et la satisfaction des collaborateurs.

 

Cette démarche de progrès continu consiste à faire progresser chaque collaborateur au quotidien en lui permettant de travailler lui-même sur les problèmes qu'il rencontre afin de développer son expertise et sa capacité à réagir. Le management visuel, essentiel dans cette démarche, donne la possibilité au collaborateur de mieux s'approprier son poste de travail et d'être acteurs des décisions et des actions pour atteindre les objectifs d'entreprise.

 

Les meilleurs experts nous accompagnent sur ce chemin.

Ce que nous aimons dans notre entreprise

Et pour que ça ne soit pas que des mots, voici quelques témoignages :

 

"Arrivée chez Acta en tant que stagiaire à la fin de mon cursus Ingénieur, l'entreprise m'a vraiment permis de grandir et d'évoluer à travers une thèse puis la responsabilité du système d'information que j'ai toujours aujourd'hui. Grâce à cela, j'ai pu obtenir mon diplôme de docteur. Je fais maintenant partie de l'équipe de direction et encadre une équipe de 4 personnes, autant d'opportunités qu'il faut savoir saisir mais qu'on ne trouve pas sous le sabot d'un cheval !" 

Mélanie NOYEL, Responsable Système d'Information